根據集團公司防汛調度會議暨七月份安全例會會議精神要求，蓬萊公司立即傳達并學習《煙臺市交通運輸局關于印發〈全市交通運輸安全生產典型經驗做法〉的通知》內容，借鑒龍口市交通運輸局積極推行車隊負責人坐車觀察法等優秀經驗做法，結合蓬萊公司實際，積極開展業務科室下線路乘坐公交車督查活動。

活動中，各科室負責人重點觀察駕駛員在行車過程中，是否按照操作規程進行操作，是否疲勞駕駛，是否嚴格執行“三避讓”，是否存在未等乘客坐穩扶好就起步情況，是否存在其他不安全因素；結合防汛工作勘察公交運行過程中線路道路狀況，排查沿線存在哪些危險點位、低洼、積水、集市、學校路段等需要重點關注的路段，并及時上報更新，增加行車安全；觀察駕駛員在行車過程中遇到各種情況的現場處置是否合理，能否預判各種突發狀態，提前做出預防處理。

八月份，蓬萊公司共計開展業務科室下線路乘坐公交車督查活動50個班次，檢查問題種類18種，不正當駕駛行為51處。通過現場告知駕駛員、休息時間自我剖析、路隊教育培訓、晨會告誡叮囑、公司例會等形式對所督查問題進行告知、批評教育或通報并落實整改及總結經驗。

安全生產管理只有起點，沒有終點。蓬萊公司將在總結前期工作的基礎上，按照上級和集團公司部署要求，積極學習采納兄弟單位的優秀安全管理經驗做法，進一步夯實安全基層基礎管理工作，為實現“三零－雙下降”目標奠定堅實基礎。